EXPANSIÓN ESTRATÉGICA ALINEADA
Elevá tu negocio a la altura de la líder en la que te estás convirtiendo y de la visión que estás lista para liderar.
Sé que no llegaste hasta acá para que tu próximo nivel sea más de lo mismo.
Construiste un negocio sólido.
Tenés clientas y alumnas que confían en vos, compran tus cursos y programas una y otra vez y logran resultados extraordinarios cuando tienen la oportunidad de trabajar en profundidad con vos.
Sabés que sos excepcional en lo que hacés.
Y no solo evolucionaron tus resultados o tu experiencia.
Evolucionaste vos.
Tu forma de pensar, de liderar, de acompañar y de mirar el impacto que querés generar es diferente. Tu propia transformación se convirtió en parte de lo que inspira a tu comunidad y probablemente más de una vez alguien te dijo: “se nota cuánto cambiaste”.
Estás profundamente agradecida por el negocio que construiste y por todo lo que te permitió crear.
Pero también sabés que estás lista para algo más.
Hay otro nivel en el que dejás de ser solamente excepcional en lo que hacés para consolidarte como la líder referente que sabés que podés ser.
Un nivel donde tu trabajo llega más profundo.
Donde tu influencia trasciende una oferta o un lanzamiento.
Y donde finalmente tenés el espacio para crear esos proyectos, experiencias e ideas que hoy todavía viven en tu cabeza esperando su momento.
Pero no cualquier estrategia de crecimiento puede llevarte hasta ahí.
Porque cuando evolucionás como líder, ya no alcanza con mirar hacia afuera para elegir qué hacer después —qué modelo está funcionando, qué oferta están vendiendo otras líderes o cuál parece ser el siguiente paso lógico— y después intentar encontrar la manera de encajar vos adentro.
Necesitás empezar en otro lugar.
En quién sos, qué querés hacer posible y cómo creás valor cuando estás haciendo el trabajo que solamente vos podés hacer.
Ahí tu visión importa.
El impacto que sabés que viniste a crear importa.
Pero también importan tus valores, tus prioridades y la forma en la que querés vivir mientras lo hacés.
Probablemente esa visión no incluya pasar más horas aprendiendo a hacer marketing, creando contenido, armando lanzamientos o pensando cómo vender, sino haciendo el trabajo transformador para el que realmente sos excepcional.
Y tampoco tiene sentido que dejes afuera aquello que te hace diferente para poder encajar en el modelo de negocio que funcionó para otra persona.
Tu próxima expansión necesita hacer exactamente lo contrario.
Necesita construirse alrededor de tu visión, de la vida que querés vivir y tu modo único de crear valor: esa combinación irrepetible de experiencia, talento, mirada y forma de hacer lo que hacés que te permite trabajar desde un lugar que se siente natural y te energiza, mientras tus mejores clientas conectan profundamente con vos y logran resultados extraordinarios.
Y, sobre todo, sin tener que trabajar en contra de quien sos para hacer crecer tu negocio.
Porque el próximo nivel de tu negocio no está en hacer mejor lo que otras líderes de transformación ya están haciendo.
Está en construir desde ese lugar que solamente vos podés ocupar.
Ese momento en la evolución de toda líder...
...en el que la pregunta deja de ser ¿cómo puedo seguir creciendo? y comienza a ser:
¿Cómo puedo elevar mi negocio para que
esté a la altura de la líder en la que
me estoy convirtiendo
y de la visión que quiero hacer realidad?
Y cuando llega ese momento ya no se trata de crear otro curso, hacer otro lanzamiento o llegar a más personas.
Se trata de hacer que tu negocio evolucione con vos.
Un negocio que no solo sostenga lo que ya creaste, sino que también abra espacio para todo lo que todavía querés crear.
Toda visión necesita un punto de apoyo.
Porque una visión puede inspirarte, pero solo una estructura puede ayudarla a expandirse.
Si hace tiempo sentís que estás lista para crear algo mucho más grande, pero tu negocio todavía no está a la altura de esa evolución, lo que necesitás no es otra estrategia de crecimiento.
Necesitás construir el punto de apoyo desde el que esa próxima expansión pueda empezar a suceder.
Toda visión necesita un punto de apoyo
Cuando una líder empieza a sentir que está lista para crear un impacto mayor, casi nunca necesita empezar de cero.
Lo que necesita es descubrir cómo transformar todo lo que ya construyó en el comienzo de una nueva etapa.
A ese punto de apoyo, esa estructura, la llamo Base de Expansión.
No es un formato específico.
No es necesariamente un mastermind, una certificación o una membresía.
Puede tomar muchas formas.
Lo que la convierte en una Base de Expansión no es cómo se ve, sino la función que cumple dentro del negocio.
Es la primera estructura estratégica que crea la estabilidad, el espacio y la confianza necesarios para que tu negocio pueda empezar a evolucionar junto con tu visión.
Porque toda gran visión necesita algo más que inspiración para expandirse.
Necesita un punto de apoyo.
- La estabilidad hace que el negocio deje de depender constantemente del próximo lanzamiento para seguir creciendo.
- El espacio te devuelve tiempo, energía y libertad para pensar, crear y liderar desde la visión que realmente querés hacer realidad.
- Y la confianza te permite volver a tomar decisiones desde esa visión —y no desde la urgencia, la rentabilidad inmediata o lo que otros dicen que deberías hacer para crecer.
Y esa Base no se inventa.
Ni se copia del gurú de moda.
Se revela.
Porque las señales ya están ahí: en la confianza que construiste, en las transformaciones que generaste, en las alumnas que siguen eligiéndote y en todo lo que tu negocio viene mostrando hace tiempo.
Pero también en vos: en la líder en la que te estás convirtiendo, en la visión que querés hacer realidad y en ese modo único de crear valor que hace que tus mejores clientas te elijan a vos y no a otra persona.
La oportunidad está en saber leer todas esas señales y discernir cuál de todas las posibilidades que existen merece convertirse en la próxima expansión de tu negocio.
Ana Cecilia Vera
La Coach en ReINgeniería de Vida™ | Autora BestSeller | Creadora del podcast "Líderes de Transformación"
(...) me sentía con la sensación de que tenía todo para elevar mis servicios a un mayor estándar y valor, pero no lo lograba. Conseguí sentir el real valor de lo que soy como profesional, liberarme de creencias que no me permitían verme a mí misma con todo el potencial que en el fondo sabía que tenía y poder plasmar en mis servicios una oferta elite que hoy me completa cada día a todo nivel. Ahora tengo más tranquilidad, alegría, ingresos y plenitud en mi vida trabajando con clientes que amo, de la manera en que más disfruto, honrando mi tiempo y las prioridades de mi vida.
Lo que empieza a ser posible con una Base de Expansión
Una Base de Expansión no cambia solamente la forma en que crece un negocio.
Cambia la forma en que una líder puede habitarlo.
Porque cuando el negocio encuentra un nuevo punto de apoyo, empiezan a hacerse posibles proyectos que antes quedaban para “algún día”, decisiones que antes parecían demasiado arriesgadas y una forma de seguir creciendo mucho más alineada con tu visión, con la vida que querés vivir y con tu modo único de crear valor.
Una Base de Expansión empieza a hacerse visible en escenas como estas:
- Un mastermind anual que termina reemplazando los ingresos de 5 lanzamientos al año (como hizo mi clienta N).
- Una certificación que finalmente encuentra su lugar después de años trabajando en profundidad con las mejores alumnas.
- Un retiro presencial que deja de ser una idea para "algún día" porque la preventa confirma la demanda antes de reservar un solo espacio (como hizo mi clienta G).
- Una agenda que deja de organizarse alrededor del próximo lanzamiento y empieza a organizarse alrededor de los proyectos que realmente querés crear.
- El espacio para escribir ese libro que hace años sabés que querés publicar.
- Una preventa de USD 30.000 antes de crear una sola diapositiva de una certificación (como hizo mi clienta L).
- Una experiencia de alto nivel que se llena con tan solo una invitación privada a las alumnas que ya estaban listas para seguir creciendo, sin lanzamientos, sin campañas y sin hacer ruido (como el caso de mi clienta N).
- La tranquilidad de dejar de preguntarte todos los meses qué vas a vender y empezar a preguntarte qué querés construir durante los próximos cinco años.
- La libertad de crear un proyecto profundamente alineado con tu misión, aunque no parezca ser el más rentable, porque el negocio ya no depende de que cada iniciativa sostenga toda la estructura.
- Relaciones de años con alumnas que siguen creciendo con vos y se convierten en la base sobre la que nace cada nueva etapa de tu negocio.
- Permitirte dejar de mirar con pánico la cuenta bancaria todos los días porque ya no sentís que cada mes empezás de cero.
- Dejar de obsesionarte con los seguidores, el algoritmo o el próximo lanzamiento porque tu atención empieza a estar puesta en construir influencia real (y no en las efímeras métricas de vanidad).
- Trabajar más profundamente con un grupo especial de personas de tu comunidad y descubrir que esa profundidad no solo genera transformaciones extraordinarias para ellas, sino que también te permite poner en juego lo mejor de vos y seguir evolucionando como líder.
- Elegir tu próximo proyecto no porque sea la forma más rápida de generar ingresos o el siguiente paso que “tendría sentido” en los papeles, sino porque es el lugar donde tu visión, la vida que querés vivir y tu modo único de crear valor pueden encontrarse y potenciarse.
Esto no significa que el camino ya terminó.
Significa que, por primera vez, tu negocio deja de ser el lugar donde se consume toda tu energía y empieza a convertirse en el lugar desde el que tu visión puede seguir expandiéndose.
Y eso es, justamente, lo que hace una Base de Expansión: crear el punto de apoyo desde el que la siguiente etapa de tu negocio deja de ser una intención y empieza a convertirse en una realidad.
Grisy Nava
Líder en Desarrollo de Conciencia
Hemos hecho mucho match con Gaby, trabajamos juntas desde hace años. Le agradezco mucho dos cosas. Uno que siempre me ha ayudado a incrementar mi valor: fui rompiendo límites en mi mente y aprendí a descubrir cuándo es miedo al próximo nivel y cuándo es que algo no es para mí. Así logré elevar mis programas y realinearme internamente con ese precio y ese nuevo nivel...
Y otra cosa, que yo era muy workaholic y ella siempre me decía que tenía que irme de vacaciones por lo menos 4 veces al año. Me costó mucho trabajo pero empecé a aplicarlo, sobretodo antes de los diplomados que eran los que sentía que yo tenía que dar mucho, me desgastaba a mí mucho. Luego lo cambié por algo más importante y más valioso… descubrí (y lo descubrimos juntas, ella y yo)… cuando me voy de vacaciones regreso con nuevas ideas para aportarlas, nuevo. No era lo mismo. Si no sales de ese entorno, no entra algo nuevo.
La expansión de tu negocio no empieza con una nueva oferta. Empieza con una visión.
La mayoría de las mentorías empiezan enseñándote una metodología o ayudándote a definir qué deberías crear después.
Así terminás creando una oferta que en los papeles parece “perfecta”, pero después no se suman esas personas que imaginaste. O incluso descubrís que te cuesta sostener la entrega.
Porque desde afuera puede parecer “el siguiente paso lógico” o “lo que vende hoy en el mercado”.
Pero que una oportunidad tenga sentido estratégicamente no significa que sea la expansión correcta para vos.
Puede aprovechar lo que ya construiste y, aun así, no estar alineada con tu visión, con la vida que querés vivir o con tu modo único de crear valor.
Y esto lo sé porque es exactamente lo que me pasó a mí.
Con más de una década de experiencia, después de haber trabajado con clientas extraordinarias y generado resultados de USD 30K, 50K y hasta 100K en apenas semanas semanas, crear ESA oferta era el siguiente paso lógico.
Era el tipo de programa que veía a otras mentoras de negocio vender como pan caliente. Y yo sabía que tenía todo para hacerlo: la experiencia, los resultados, los casos de éxito. Sabía que podía venderlo y entregarlo perfectamente.
Pero no podía ni siquiera llegar a ofrecerlo.
Cada vez que intentaba avanzar, algo me frenaba. Postergaba, cambiaba cosas, volvía a empezar. Y durante mucho tiempo no entendí por qué, porque el problema claramente no era falta de experiencia, resultados o capacidad.
Hasta que entendí algo: mi negocio seguía intentando expresar una versión de mí que yo ya había dejado atrás.
Yo también había evolucionado.
Ya no era solamente una mentora de negocios. Había evolucionado como líder, como estratega y como coach especializada en mentalidad e identidad. Mi forma de mirar un negocio, de acompañar a una persona y, sobre todo, la profundidad del impacto que quería generar habían cambiado.
Pero también había cambiado mi vida.
Convertirme en mamá —y más adelante en mamá de un nene con necesidades especiales— había transformado profundamente mis prioridades y la forma en la que quería vivir y trabajar. Ya no estaba dispuesta a construir un negocio exitoso a costa del tiempo, la energía o la presencia que quería tener para las otras partes importantes de mi vida.
Y esa oferta no tenía espacio para todo eso.
Durante mucho tiempo seguí pensando en mi negocio como “lo que hago”, en mi evolución como “quién soy” y en mi vida como algo que debía acomodarse alrededor de ambos.
Hasta que entendí que no.
Que si yo había evolucionado y mi vida también había cambiado, mi negocio tenía que convertirse en una expresión de ambas cosas. Tenía que darme espacio para poner en juego todo lo que hoy soy, sostener la vida que quiero vivir y convertirse en el vehículo de la visión que ahora quería liderar.
Podía vender aquella oferta. Podía entregarla. Incluso podía hacerla funcionar.
Pero ya no me representaba. No representaba la forma en la que quería trabajar, comunicarme, liderar, vivir e impactar en el mundo. No estaba a la altura de la visión —ni de la misión— que yo sentía que estaba lista para llevar adelante.
Cuando pude ver eso, dejé de preguntarme qué oferta tenía sentido crear y empecé a preguntarme qué negocio necesitaba construir para hacer posible esa visión.
Y mientras atravesaba mi propia evolución, empecé a notar algo que se repetía una y otra vez en las palabras de mis clientas.
Me decían que las había ayudado a ver su propio valor. A reconocerlo. A incrementarlo. A elevarlo.
Al principio eran frases que aparecían en testimonios y conversaciones. Hasta que entendí que todas estaban señalando algo que yo llevaba años haciendo naturalmente.
Podía ver muy rápido dónde estaba el verdadero valor de una persona y de su trabajo.
Esa combinación particular de experiencia, talento, mirada y forma de hacer lo que hace que a ella muchas veces le resulta tan natural que ni siquiera alcanza a reconocerla como extraordinaria.
Yo podía verla. Y, sobre todo, podía convertir ese valor en decisiones estratégicas concretas: qué crear y para quién, cómo estructurarlo y ponerle precio, qué mensaje podía hacer visible aquello que la hacía diferente, cómo llevarlo al mercado y cuál era la forma más natural de venderlo —desde una invitación privada a sus mejores clientas hasta una preventa— sin asumir que necesitaba otro gran lanzamiento, más contenido o un funnel más complejo.
Con el tiempo entendí que ahí estaba también mi propio modo único de crear valor.
No en imponer una estrategia desde afuera, sino en entrar en un negocio, leer a la líder que hay detrás y discernir cuál de todas las posibilidades conecta mejor su visión, la vida que quiere vivir y ese modo único en el que ella genera valor.
Y empecé a reconocer esa misma tensión en muchas de las líderes con las que trabajaba.
No les faltaban ideas, capacidad ni estrategia. Ellas habían evolucionado, su visión también, pero sus negocios no siempre habían evolucionado al mismo ritmo.
Después de más de 25 años trabajando con negocios, aprendí que muchas veces la oportunidad no está en crear algo nuevo, sino en saber leer lo que ya está ahí: las transformaciones más poderosas, las clientas que quieren seguir avanzando, la confianza acumulada, las oportunidades que todavía no fueron capitalizadas y aquello que esa líder hace de una manera que nadie más puede replicar exactamente igual.
Y aprendí a discernir, entre todas las posibilidades que un negocio puede tener delante, cuál merece convertirse en su próxima expansión.
De ahí nace esta experiencia.
No es una mentoría para enseñarte una fórmula ni para decirte qué oferta “deberías” crear.
Es una inmersión estratégica privada, construida alrededor de una única líder, una única visión y un único negocio, donde voy a poner mi experiencia, mis ojos y mi criterio al servicio de leer lo que ya construiste y tomar juntas las decisiones que esa próxima etapa necesita.
Durante doce semanas vamos a revelar, diseñar, construir y activar la Base de Expansión que conecte tu visión, la vida que querés vivir y tu modo único de crear valor —y convertirla en el primer punto de apoyo real de tu próxima expansión.
María Lorena Della Togna
Coach & Mentora de mamás emprendedoras | Creadora y Líder en comunidad Mamá sin Tacones
Estoy muy agradecida con Gabriela que fue mi primera mentora. Ella me dio toda la claridad, las estrategias y fue mi guía paso a paso para crear una base sólida que hoy me ha permitido llegar a miles y miles de mujeres en todo el mundo y trabajar con más de 30 clientas. Te recomiendo que te unas con Gaby que harán el mejor equipo.
Esta es una invitación a una inmersión estratégica privada, 1:1 conmigo, para que durante 12 semanas trabajemos juntas en revelar, diseñar, construir y activar tu Base de Expansión Alineada.
Vamos a entrar en profundidad en tu negocio y en todo lo que ya construiste para leer las señales, detectar dónde está hoy el mayor valor y discernir cuál de todas las posibilidades merece convertirse en tu próxima expansión.
A partir de ahí, vamos a llevarla a la realidad: diseñar la experiencia, construirla y hacer la primera invitación a las alumnas o clientas que ya están listas para seguir creciendo con vos.
Y vamos a hacerlo desde tres lugares que para mí son inseparables: tu visión, la vida que querés vivir y tu modo único de crear valor.
Porque no se trata solamente de construir algo que pueda venderse.
Se trata de construir la expansión correcta para la líder en la que te estás convirtiendo.
PLAN DE TRABAJO
Durante estas 12 semanas, vamos a trabajar juntas para revelar, construir y activar el punto de apoyo desde el que empezará la siguiente evolución de tu negocio.
Cómo vamos a trabajar juntas
Esta es una inmersión privada de 12 semanas, diseñada para que podamos movernos con profundidad y velocidad desde la visión hasta la activación de tu Base de Expansión.
Comenzaremos con una serie de ejercicios estratégicos que vas a completar antes de nuestro primer encuentro. Esto me permitirá llegar a nuestra Sesión de Visión Estratégica de 90 minutos con contexto sobre vos, tu negocio y lo que ya construiste, para que podamos entrar directamente en las decisiones que importan.
A partir de ahí, tendremos 5 sesiones privadas de 45-60 minutos, que iremos utilizando a medida que avance el proceso de revelar, diseñar, construir y activar tu Base de Expansión.
No vamos a encorsetarnos en un calendario de sesiones predeterminado ni a avanzar porque “toca” la siguiente fase. El ritmo de trabajo va a responder a lo que tu negocio necesite revelar, decidir y construir en cada momento.
Y entre encuentros vas a tener acceso directo a mí a través de mi WhatsApp personal, para que las decisiones no tengan que esperar hasta nuestra próxima sesión.
Porque gran parte del trabajo de estas doce semanas va a suceder mientras construimos: cuando aparezca una idea que necesitemos evaluar, una decisión que pueda cambiar la dirección, una respuesta de una potencial clienta o una conversación que nos dé nueva información.
Quiero poder verla con vos en el momento y ayudarte a decidir qué hacer con ella.
Esta no es una experiencia en la que vas a recibir más información para después descubrir cómo aplicarla a tu negocio.
Durante doce semanas, vamos a estar las dos adentro de tu negocio, tomando decisiones y construyendo juntas la expansión que merece convertirse en tu próximo punto de apoyo.
Al finalizar tendrás...
- Una Base de Expansión revelada, diseñada, construida y alineada con tu visión, la vida que querés vivir y tu modo único de crear valor.
- Una decisión estratégica clara sobre qué expansión merece ocupar el siguiente lugar en tu negocio —y por qué.
- Una nueva experiencia activada, con una primera invitación hecha a las alumnas o clientas que ya están listas para seguir creciendo con vos.
- Un nuevo punto de apoyo real dentro de tu negocio, desde el que puedas seguir creando, liderando y expandiendo tu visión durante los próximos años.
¿Para quién es esta experiencia?
Esta experiencia es para vos si...
¿Para quién no es?
- Esta experiencia no es para quien está buscando validar su primera oferta.
- Ni para quien quiere una estrategia rápida para vender más el mes que viene.
- Ni para quien requiere que le digan qué modelo copiar, qué funnel implementar o qué está funcionando ahora mismo para otros negocios.
- Ni para quien todavía no tiene suficiente experiencia, resultados y confianza construida con sus clientas como para tener algo valioso sobre lo que podamos construir una próxima expansión.
Casos de Expansión
Estas expansiones no empezaron buscando llegar a más personas ni preguntándose qué nueva oferta podían vender.
Empezaron mirando más profundamente lo que ya existía: alumnas que querían seguir creciendo, confianza construida durante años, transformaciones que pedían un siguiente nivel y un modo único de crear valor que podía llevarse mucho más lejos.
Pero, sobre todo, empezaron por reconocer cuál de todas las posibilidades que existían dentro de esos negocios merecía convertirse en su próxima expansión.
Y por eso tomaron formas muy distintas.
u$s 98.940 en 3 semanas con un mastermind anual
Una comunidad avanzada de aproximadamente 300 alumnas que ya conocían su trabajo, confiaban en ella y estaban listas para seguir creciendo a un nivel mucho más profundo.
La invitación se hizo de manera privada, a través de una secuencia de apenas 3 emails. 85 alumnas dijeron que sí.
El mastermind se convirtió en una experiencia anual y en un nuevo punto de apoyo dentro del negocio.
u$s 35.000 en 10 días para hacer realidad un retiro presencial
Una experiencia presencial transformadora que hasta entonces era una posibilidad empezó a tomar forma con una primera invitación privada a aproximadamente 100 alumnas.
En 10 días y con apenas 3 emails, 30 personas reservaron su lugar. La preventa no solo generó USD 35.000. Confirmó que había suficiente demanda y flujo de dinero para avanzar con un proyecto mucho más ambicioso y llevarlo a la realidad.
u$s 30.000 en 2 semanas antes de crear una sola diapositiva de una certificación
Una certificación que nació después de años trabajando con clientes y observando una transformación que estaba lista para convertirse en algo más grande.
Antes de construir el programa completo, se hizo una invitación privada a un pequeño grupo de clientes preseleccionados. 10 personas ingresaron a USD 3.000, se agotaron todos los espacios y se abrió una lista de espera para la siguiente edición.
La certificación comenzó a existir porque la demanda ya estaba ahí.
u$s 14.000 en 3 semanas con un siguiente nivel para las alumnas correctas
Después de participar en un challenge vía WhatsApp, había un grupo de alumnas que estaba preparado para seguir trabajando a un nivel más profundo.
En lugar de terminar allí la relación, se creó un siguiente espacio para ellas: un mastermind de USD 1.000. 14 alumnas continuaron hacia esa nueva experiencia.
5 espacios completos para un proceso de coaching individual
Un workshop había dejado algo mucho más valioso que una venta: un pequeño grupo de personas que quería seguir profundizando el trabajo.
Se seleccionaron 15 clientes y se les hizo una invitación privada para continuar en una experiencia de coaching individual de USD 2.500. Los 5 espacios disponibles se completaron, generando USD 12.500 en 3 semanas.
Cinco expansiones diferentes.
Un mastermind anual. Un retiro presencial. Una certificación. Un programa de continuidad. Una experiencia de coaching individual.
Porque una Base de Expansión no tiene una forma predeterminada.
Se revela al leer todo lo que ya existe —la visión de la líder, la vida que quiere vivir, su modo único de crear valor y las señales que su negocio viene mostrando— y discernir cuál de todas esas posibilidades merece convertirse en su próxima expansión.
Inversión y Admisión
La inversión para esta inmersión estratégica privada de 12 semanas, 1:1 conmigo, es de USD 2.500 en un único pago · o 3 pagos de USD 997.
Esta experiencia es para un número limitado de líderes y el ingreso es por aplicación, para asegurarme de que exista la base, el momento y el nivel de negocio necesarios para que podamos aprovechar estas doce semanas en profundidad.
Si sentís que estás lista para construir el punto de apoyo de tu próxima expansión, contactame por WhatsApp: clickeando aquí. y te voy a enviar un breve formulario de admisión.
Una vez que lo reciba, voy a revisar personalmente tu aplicación y, si veo que esta experiencia es el espacio correcto para tu próxima etapa, te escribiré para que podamos avanzar.
Soy Gabriela Turiano
Coach de Líderes y Estratega de Negocios Conscientes. Pero también líder, esposa y mamá.
Mi historia con los negocios empezó mucho antes de crear el mío.
Soy Licenciada en Administración y comencé mi carrera en consultoría, trabajando para una multinacional de Servicios de Tecnología de Información. Durante años diseñé e implementé soluciones para algunos de los procesos y sistemas más críticos de pequeñas, medianas y grandes empresas.
Construí una carrera corporativa que me llevó a convertirme en gerente de práctica, liderando un área de más de 160 personas y más de 20 líderes y gerentes.
Hasta que en 2013 decidí dejarla.
Me certifiqué como Coach Profesional y creé mi propio negocio para acompañar a otros profesionales a crear, desarrollar y hacer crecer los suyos.
Y entonces mi vida volvió a cambiar.
En 2015 me convertí en mamá y, más adelante, me encontré siendo una mamá de un nene con necesidades especiales.
Muchas de las ideas que tenía sobre lo que significaba construir un negocio exitoso dejaron de servirme.
Necesitaba un negocio que me permitiera estar presente para mi familia. Pero también uno que me dejara suficiente tiempo, energía y espacio para seguir siendo yo: para pensar, crear, evolucionar y descubrir qué quería hacer con la siguiente etapa de mi propia vida.
Durante más de una década exploré, construí y probé distintas formas de hacer crecer mi negocio.
Algunas funcionaron extraordinariamente bien.
Fueron rentables. Generaron resultados. Me permitieron trabajar con clientas increíbles.
Pero llegó un momento en el que eso dejó de ser suficiente.
Yo había evolucionado y mi negocio todavía no reflejaba completamente a la líder en la que me estaba convirtiendo.
Ya no era solamente una mentora de negocios.
Mis años como consultora y estratega, mi trabajo como coach especializada en mentalidad e identidad, mi propia evolución como líder y todo lo que había vivido dentro y fuera del negocio habían cambiado profundamente mi forma de mirar el crecimiento.
Y empecé a comprender algo que hoy está en el centro de todo mi trabajo:
...un negocio no es solamente lo que hacemos. Es el vehículo desde el que podemos expresar quiénes somos, liderar nuestra visión y hacer realidad el impacto que vinimos a crear.
Cuando miré hacia atrás, también pude ver que los proyectos que más me habían transformado, las clientas con las que había hecho el trabajo más extraordinario y los resultados de los que me sentía más orgullosa compartían algo.
Había una líder con una visión.
Y había un negocio que necesitaba evolucionar para acompañarla.
Con el tiempo también empecé a reconocer aquello que mis propias clientas llevaban años señalándome: mi capacidad para ver el valor que ellas todavía no alcanzaban a ver completamente en sí mismas y convertirlo en decisiones concretas de negocio.
Ver esa combinación única de experiencia, talento y mirada que hacía extraordinario su trabajo. Y desde ahí ayudarlas a decidir qué crear, cómo posicionarlo, cómo comunicarlo y cómo llevarlo al mercado sin construir en contra de quienes eran o de la vida que querían vivir.
Ahí entendí que mi propio trabajo también estaba en la intersección de esas tres cosas:
Visión. Vida. Valor.
Hoy, después de más de 25 años trabajando con negocios y casi 15 construyendo el mío en el mundo digital, eso es exactamente lo que hago:
...ayudo a líderes a elevar su negocio a la altura de su visión, creando más espacio para la vida que quieren vivir y amplificando su modo único de crear valor.
